İleri Düzey Stratejik Satın Alma Eğitimi

Kategori:
İş Yönetimi ve Kişisel Gelişim/
Bilgi Al

Süre: 4 Gün

Satın alma bir şirketin stratejik fonksiyonlarından biridir. Bu fonksiyonun bugünün
ihtiyaçlarını karşılayabilecek biçimde doğru yürütülmesi , gelecekte hem satın alma
departmanı içinde hem de tedarikçiler tarafında geliştirilerek sürdürülmesi şirketlerin
karlılıkları ve rekabet avantajları için hayati öneme sahiptir.

Bu eğitim her sektörden her şirket için global standartlarda satın alma yapılabilmesi, satın
alma maliyetlerinin düşürülmesi , satın alma sürecinde risklerin yönetilmesi için strateji
ve tekniklerin uygulanması hakkına bilgi, beceri ve deneyim sağlar.

İçerik

Program Modülleri

Satın Alma – I İçeriği

Modül 1 : Satın Alma Fonksiyonu ve Organizasyonu

    • Satın Almanın Önemi ve İşletme İçindeki Rolü
    • Satınalmanın Hedefleri
    • Satınalma Organizasyonu
    • Satınalma Çalışanlarında olması gereken temel özellikler
    • İç müşteri yönetimi ve iletişim
    • Satınalma Yönetiminde yeni trendler

Modül 2 : Temel Satın Alma Süreçleri

    • Stratejik Satınalma Nedir?
    • Geleneksel (Operasyonel) Satın alma ve Stratejik Satın alma arasındaki farklar
    • Kategori Yönetimi Nedir?
    • İhtiyaçların Belirlenmesi
    • Kategorinin Oluşturulması
    • Kategori Stratejisinin Belirlenmesi

Modül 3 : Tedarikçi Seçim ( Sourcing ) Süreci

    • Temel tedarikçi seçim kriterleri
    • İhtiyaçların belirlenmesi
    • İhtiyaca yönelik şartnamelerin oluşturulması
    • Pazar araştırması yapılması
    • Potansiyel tedarikçiler ile ilgili değerlendirmelerin yapılması
    • Sourcing KPI’larının belirlenmesi
    • Sözleşme koşullarının belirlenmesi
    • Sourcing süreci başlatılması
    • Teklif isteme öncesi değerlendirme ve onay toplantısı
    • Teklifler temin edilmesi ve değerlendirilmesi
    • Maliyet analizi yapılması
    • Tedarikçiler ile teknik gözden geçirme toplantısı yapılıp, talepler üzerinde mutabık
      kalınması
    • Nihai fiyat görüşmelerinin yapılması
    • Tedarikçi kararının verilmesi ve onaylanması
    • Süreç ile ilgili sözleşmelerin tamamlanması
    • Bilgilerin Arşivlenmesi

Modül 4 : Satın Alma Sözleşme Yönetimi

    • Sözleşme Hazırlama ve Yapım Yöntemleri
    • Sözleşmenin Geçerliliğin ve Şekil Şartları
    • Sözleşmede Yer Alması gereken En Önemli Maddeler
    • Sözleşmede Dikkat Edilmesi Gereken Konular
    • Sözleşmede Denge Unsuru
    • Sözleşme Sürecinde Anlaşmazlıklar ve Aşılma Yöntemleri

Satın Alma – II İçeriği

Modül 1 : Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

    • Tedarikçi İlişkileri
    • Tedarikçi Denetleme ve Geliştirme
    • Tedarikçi Performansının Ölçülmesi
    • Tedarikçi Teşvik ve Ödüllendirme Sistemleri
    • Tedarikçi Risk Yönetimi
    • Tedarikçi Değiştirme Süreci Yönetimi
    • Tedarikçi Ziyaretleri
    • Tedarikçi Günleri

Modül 2 : Satın Alma Fiyat Yönetimi ve Müzakereler

    • Fiyat Teklifleri ve Analizi
    • Toplam Sahip Olma Maliyeti (Landed Cost)
    • Fiyat Müzakereleri
    • Görüşme öncesi yapılması gereken hazırlıklar
    • Müzakere sürecinde bilinmesi gerekenler
    • Görüşme sonrası için taktikler
    • Kazan-Kazan
    • Fiyat Formülüzasyonu (Eskalasyon)
    • Fiyat görüşmeleri ne sıklıkla yapılmalı?
    • Satın alma’da fiyat sürekli düşebilir mi?
    • Teknik ve Ticari verimlilik
    • Maliyet Düşürme Teknikleri

Modül 3 : Satın Alma Bütçesi ve Raporlamalar

    • Satın alma Bütçe Hazırlık Aşamaları
    • ABC analizi
    • Fırsat analizi
    • Gelecek Dönemler için fiyat ve miktar tahminleri
    • Bütçe takibi
    • Satın alma Performans kriterleri (KPI)
    • Satın alma Süreçlerinin standartlaştırılması
    • Stratejik Satın alma Raporları
    • Satın alma Raporlama sistematiği

Modül 4 : Satın Alma Performans Ölçümü

    • Performans kriterlerinin önemi
    • Temel Performans kriterleri
    • Diğer önemli performans kriterleri
    • Performans kriterleri belirlemede yapılan hatalar

Modül 5 :

    • Sürdürülebilir ( Yeşil ) Satın Alma
    • Satın Alma’da Etik
    • Ortak Satın Alma
    • E-İhale
    • Dış Kaynak Kullanımı

Eğitim içeriklerimizin tamamı uzman eğitmenlerimizce, katılımcı beklentilerine uygun hazırlanmış özgün içeriklerdir. İçeriklerimiz koruma altındadır. Detaylı İçerik İçin Lütfen Bilgi isteyiniz.

Planlanan Tarihler

Etkinlik bulunamadı!

Katılımcı Profilleri

Katılımcı Profili

    • Program genel olarak global standartlarda sektör bağımsız satın alma yönetimi için
      strateji ve tekniklere odaklıdır.
    • Bu kapsamda programa
    • Şirketlerin ilk ve orta düzey satın alma yöneticileri
    • Satın alma uzmanları
    • Satın alma alanında kariyer yapmak isteyen çalışanlar

Fiyatlar ve Kampanyalar

Eğitim Ücreti 1800 TL + KDV’ dir.

Ön Kayıt yaptıranlar program ücretleri üzerinden %20 veya %40 indirim kazanırlar. Ön kayıt yaptırmak ücretsizdir. Ön kayıt yaptırdığınızda programın açılması kesinleştiğinde bilgilendirilir ve programa ödemenizi yaparak %20 veya %40 indirimle katılmaya hak kazanırsınız.

Erken Kayıt İndirim Koşulu

İndirim

Program Bedeli
Eğitime 3 hafta kala kayıt yaptıranlar 40%
1080 TL + KDV
Eğitime 2 hafta kala kayıt yaptıranlar 20%
1440 TL + KDV

Kurum İçi Eğitim

KURUM İÇİ EĞİTİM PROGRAM AVANTAJLARI

Kurum içi eğitim  programları, genel katılıma açık programlara göre daha verimlidir.

Seviye Tespit İle İhtiyaçları Anlama

Yüz yüze yada internet üzerinden yapabildiğimiz seviye tespit uygulamaları ile katılımcı ihtiyaçlarınızı ölçebilir ve raporlayabiliriz.

Esnek İçerik

Eğitim firmaya özel olduğu için içerik katılımcıların seviyelerine ve beklentilerine göre esnetilebilir. Böylece firma ihtiyacını tam olarak karşılayan bir eğitim planlanmış olur.

Ön Test ve Son Test Uygulamaları , Eğitim Sonunda Eğitim Raporu

Ön test uygulamaları ve eğitim sonrasında son test uygulaması ile eğitim etkinliği ölçülerek İK departmanına eğitim raporu ile birlikte sunulur.

Sektöre, İşletmeye, İhtiyaca Uygun Örneklemeler

Eğitim sırasında örnekler ihtiyaçlara göre esnetilir. Böylelikle katılımcılar edindikleri bilgileri nasıl uygulayacakları konusunda bilgilenmiş olurlar.

Eğitim Sonrası Destekler

Eğitimden sonra katılımcılara mail yoluyla hatırlatma notları gönderilir. Böylelikle eğitimin hatırda kalması ve uygulamaya dönmesi kolaylaşmış olur. Ayrıca her katılımcı 6 ay boyunca ücretsiz telefon ve elektronik yolla çözüm desteğinden yararlanabilir.

Maliyet Avantajı

Özel eğitim, firma fiziksel alanında düzenlendiği için zaman ve kaynak tasarrufu sağlar.  Ayrıca 10 kişi ve daha fazla katılımlarda genel katılıma açık eğitime göre maliyet avantajları sağlar.

S.S.S

1. Kim ne kadar biliyor nasıl tespit edeceğiz?

Eğitimlerimizde maksimum verimi elde etmek için katılımcılarımıza ihtiyaç ve seviye analizi yaparız. Bu sayede onları anlar , eğitim gruplarını doğru belirleriz. Katılımcılarımızın ihtiyacına yönelik içerikleri onlara uygun uygulama biçimleri ile uygularız.

2. Kurumsal eğitimler maliyet avantajı sağlar mı?

Kurumsal eğitimlerimiz kişi sayısı arttığında maliyet avantajı sağlar. Kurum içi eğitimi daha uygun maliyetle sadece firmanıza özel almış olursunuz.

3. Eğitim sonunda sertifika alacak mıyız?

Eğitimlerimize %60 ve daha fazla katılım sağlayan katılımcılara katılım sertifikası düzenlenir.

4. Seviye tespit sonuçlarına göre özel içerik mümkün mü?

Seviye Tespit Analiz raporu doğrultusunda katılımcılarımızın ihtiyacına yönelik içerikleri onlara uygun uygulama biçimleri ile uygularız.

5. Eğitim performansı ölçülüyor mu?

Eğitim öncesinde ve sonrasında uyguladığımız ön test-son test uygulamaları ile eğitimin başarısını ölçeriz. Eğitim sonnrasında katılımcılarımıza bir memnuniyet anketi düzenleriz. Bu anketin sonuçları ile eğitmen değerlendirmesini içeren ayrıntılı bir eğitim raporunu eğitim sonunda müşterimizle paylaşırız.

6. Eğitim, Firmamızda bizim istediğimiz zamanlarda oluyor mu?

Kurumsal eğitimlerde eğitim firmanızda düzenlenebilir. Eğer isterseniz firmanızda bir notebook sınıfı kurabiliriz. Eğitimi sizin istediğiniz zamanlarda (karşılıklı mutabık kalmak koşulu ile ) gerçekleştirebiliriz.